Materi Perkuliahan Diklat

      Rangkuman dari mata kuliah Diklat adalah sebagai berikut:

     Pendidikan dan Pelatihan adalah merupakan upaya untuk pengembangan sumber daya manusia, terutama untuk pengembangan aspek kemampuan intelektual dan kepribadian manusia.

      Ada dua strategi pendidikan / pelatihan yang dapat dilakukan organisasi, yaitu pendidikan yang dilakukan didalam organisasi tempat kerja pegawai (on the job training) dan pendidikan yang dilakukan diluar tempat kerja pegawai (off the job training). Strategi atau Metode“on the job training” dilakukan oleh instansi kepada pegawai dengan tetap bekerja sambil mengikuti pendidikan / pelatihan, Pegawai secara internal dilatih dan dibimbing oleh pegawai lain yang berkemampuan tinggi dan mempunyai kewenangan melatih. sedangkan metode“off the job training”dilakukan diluar tempat kerja pegawai.

       Dalam kegiatan pendidikan dan latihan, ada banyak sekali manfaat-manfaat yang dapay diambil oleh organisasi, antara lain: 

1. meningkatkan motivasi dan kemampuan karyawan
2. meningkatkan produk atau prestasi kerja karyawan
3. meningkatkan loyalitas dan kerjasama yang menguntungkan
4. mengurangi ketakutan menghadapi tugas-tugas baru dimasa yang akan datang
5. memperlancar komunikasi sehingga lebih efektif
6. adanya persepsi yang sama terhadap tugas-tugas yang harus diselesaikan
7. meningkatkan kedisiplinan karyawan terhadap peraturan atau kebiasaan yang bersifat normatif

         Langkah-langkah dalam tahap pendidikan dan pelatihan adalah:

1. penilaian kebutuhan. tujuan penentuan kebutuhan pelatihan ini adalah untuk mengumpulkan sebanyak mungkin informasi yang relavan guna mengetahui dan menentukan apakah perlu atau tidaknya pelatihan dalam organisasi tersebut.
2. Analisis Organisasi. sebelum suatu organisasi pendidikan dan pelatihan dilaksanakan oleh perusahaan, perlu dilakukan analisis yang jelas tentang pendidikan dan pelatihan untuk kebutuhan perusahaan. setelah melihat adanya kebutuhan perusahaan perlu dibuat program yang sesuai dan benar-benar mencapai sasaran kebutuhan perusahaa.
3. Evaluasi pendidikan dan pelatihan. agar program pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan efektif maka program tersebut harus merupakan suatu solusi yang tepat bagi permasalahan perusahaan, yaitu bahwa pendidikan dan pelatihan dimaksudkan untuk memperbaiki kekurangan.